當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>廣告雜燴>詳細(xì)內(nèi)容
中國的新媒體環(huán)境之殤
作者：鄭世立 時間：2013-7-25 字體：[大] [中] [小]
-
中國的房市一直是人們關(guān)注和爭論的焦點，雖然眾說紛紜，但是無一例外的是、絕大多數(shù)人都認(rèn)為中國的房價“虛高”了，其中不乏專家學(xué)者。最近看了一篇關(guān)于“城鎮(zhèn)化”的文章，作者對中國房市的看法讓我感到驚喜，我驚喜的不是他的觀點，而是感嘆在這個普遍缺乏判別能力的中國房地產(chǎn)市場總算還有一個明白人！而作為一個媒體從業(yè)者，我覺得現(xiàn)在的中國媒體（尤其是新媒體）正經(jīng)歷著和房市一樣的尷尬遭遇。
在中國，幾乎所有行業(yè)都帶有明顯的“中國特色”，媒體行業(yè)也不例外！中國的媒體環(huán)境是很特殊的，政府通過核心媒體對整個大的輿論環(huán)境進(jìn)行自上而下的干預(yù)和影響是這個行業(yè)的主旋律。簡單舉個例子來說，在美國媒體都是私人的，就算總統(tǒng)參加競選要在媒體上做宣傳也是要掏錢的。而在中國，核心媒體都掌握在政府手里，你想要在電視上晚上19點觀看自己喜歡的韓劇或一欄流行的綜藝節(jié)目？很抱歉不行，因為那是新聞聯(lián)播的時間！但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和發(fā)展，情形似乎變得有些復(fù)雜了，有時甚至失去了“控制”。核心媒體地位開始旁落，而起初并不被看好的邊緣媒體卻展現(xiàn)了核心媒體都未曾有過的影響力。對于整個媒體環(huán)境來說網(wǎng)絡(luò)讓這個本來“高高在上”的行業(yè)更加的貼近人們的生活了，原本屬于小眾主導(dǎo)參與的“游戲”由于門檻的降低參與的人數(shù)突然多了起來，這個圈子一下變得活躍了！一些大的企業(yè)和廣告主開始躍躍欲試，紛紛把目光瞄準(zhǔn)了新興的新媒體領(lǐng)域，尤其是微博的崛起更是讓他們按捺不住這種沖動，呈現(xiàn)一涌而至的態(tài)勢�？墒聦嵶C明這并非什么好事，任何事情只要和商業(yè)利益掛上鉤就會變得生疏，尤其是這個本來就顯浮躁稚嫩的新媒體行業(yè)。這就好比一塊“處女地”要招商引資，在配套的基礎(chǔ)設(shè)施還未完善的情況下就貿(mào)然下注，很顯然是急躁的。新媒體呈現(xiàn)的欣欣向榮的成長態(tài)勢和它所蘊含的巨大潛力我從未懷疑過，但它終究還只是一個“新生代”產(chǎn)物，它還需要時間來成長和完善，想想中國的網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程還不過10余年時間，而真正進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化時代才不過區(qū)區(qū)4、5年時間。這么年輕的平臺在還沒完全弄清其媒體屬性的前提下就盲目的去夸大它的商業(yè)價值是很不理智的，更糟糕的是由于時間倉促這些廣告主們甚至在毫無準(zhǔn)備的情況下就把原來傳統(tǒng)媒體的玩法照搬到新媒體領(lǐng)域來，最后的結(jié)果注定是倉促收場。
時代在變，人的價值體系在變，對應(yīng)的媒體環(huán)境和媒體屬性自然也要跟著變。隨著80、90逐漸成了這個社會的主導(dǎo)，他們必定會以自己的價值判定體系去改變這個社會。不管你接受也好、嗤之以鼻也好，這就是現(xiàn)實，你要是不能接受就只有等著被淘汰！你可能會說新媒體領(lǐng)域還沒有一個讓你信服的實例，那么請參考中國的電影市場。如果說泰囧的成功只能算是一個意外，致青春也只能算一次成功的新鮮感營銷，那么小時代絕對是在一片罵聲中吸金撈銀！他們沒有票房保證的大牌，沒有一擲千金的投資人，甚至連導(dǎo)演都略顯業(yè)余，這樣的團(tuán)隊拍出來的電影任何人都能挑出它的毛病，可是市場認(rèn)可了他們�，F(xiàn)在回過頭來讓你說說什么是大片？什么是爛片？標(biāo)準(zhǔn)是什么？太難判定了！80、90是“叛逆”的一代人，對于媒體他們拒絕宣講式的信息傳遞方式，對于廣告他們拒絕忽悠式的營銷。有很多企業(yè)在新媒體領(lǐng)域栽了跟頭，就開始懷疑這個領(lǐng)域的前景和數(shù)據(jù)泡沫，在我看來這就像一個任性的孩子。我承認(rèn)“水軍”的存在確實讓新媒體這個行業(yè)信譽度大減，還有由于缺乏一個有效的第三方公證機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致傳播效果變得難以評估。但這并能掩蓋其價值，對于新媒體我們要理性的看待，既不要期望太高，也不要做一個無知的悲觀論者。
Web1.0時代的媒體是宣講式的，媒體發(fā)聲大家聽，對人或事的觀點判定直接取決于記者的價值觀，而其他受眾也無法從別人那里獲取對此種觀點意見和看法。Web2.0時代加入了受眾互動的元素，信息接受者的角色感更強(qiáng)了，但是信息的主導(dǎo)者依然是媒體。Web3.0用戶和媒體的身份對調(diào)了，用戶成了信息產(chǎn)生的源泉，而媒體只是這種信息傳播出去的渠道。這是整個媒體行業(yè)發(fā)展的潮流，而且這種趨勢顯而易見，我相信很多媒體從業(yè)人員都已經(jīng)意識到了。但這種趨勢卻讓很多企業(yè)主、廣告主陷入了從驚喜到疑惑到糾結(jié)再到失望的魔咒，最開始標(biāo)榜“微博營銷”、“微信營銷”的那些企業(yè)好多都已經(jīng)狼狽退出了，從一擁而上再到一涌而下的背后透露的是對新媒體前景的迷茫，而這種戲劇性的結(jié)果不正和中國的房市相契合么？
可以肯定的是未來的媒體格局絕對會發(fā)生變化，核心媒體的權(quán)威性也會受到挑戰(zhàn)，自媒體作為一種趨勢會對整個行業(yè)帶來強(qiáng)大的沖擊，讓中國的媒體環(huán)境變得更加復(fù)雜。而受眾閱讀習(xí)慣的改變，和碎片化的接收時間必然導(dǎo)致媒體的“分寵”，如果有一天你看到所謂的強(qiáng)勢媒體不再強(qiáng)勢了，請不要大驚小怪，這是趨勢！
作者聯(lián)系方式：15210779709 QQ475793425